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高校邦创业基础

时间:2017/11/3分类:高校邦 张孝帅

  高校邦创业基础课程介绍:

  当今时代,自主创业越来越成为大学毕业生新的择业选择,并且受到了国家和社会各界的充分肯定。虽然并不主张每个大学生都走自主创业之路,但不能否认,在知识经济时代,自主创业无疑具有广阔的发展前景。自主创业成功与否,除了必须具备一定的专业特长外,还要求大学生必须具有合理的知识结构、良好的心理素质和创新能力。创业者尤其要对企业的设立及运营过程等管理专业知识有基本的了解。本课程便从创业者、创业团队、创业项目和创业风险等方面帮助大家了解创业的方方面面,使初创者少走甚至不走弯路。

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  高校邦创业基础课程大纲

  第一章 创业、创业精神与人生发展

  第一节 创业与创业精神

  第1讲:创业的定义 预览

  第2讲:创业的功能 预览

  第3讲:创业的要素与类型 预览

  第4讲:创业过程与阶段划分

  第5讲:创业精神的本质、来源、作用与培育

  第二节 知识经济发展与创业

  第1讲:知识经济发展与创业

  第三节 创业与职业生涯发展

  第1讲:创业与职业生涯发展

  测验:第一章 创业、创业精神与人生发展测验

  第一章阶段性测验

  讨论:第一章 创业、创业精神与人生发展讨论

  讨论:谈谈创业想法与创业实践之间的关系。

  讨论:如果你是创业者,你会选择何种创业类型,为什么?

  第二章 创业者与创业团队

  第一节 创业者

  第1讲:创业者

  第2讲:创业动机

  第二节 创业者特质

  第1讲:创业十大商数

  第2讲:动机积极

  第3讲:有远见

  第4讲:信念坚定

  第5讲:注重细节

  第6讲:做好表率

  第7讲:懂得授权

  第8讲:正确决策

  第9讲:企业愿景

  第三节 创业能力评估

  第1讲:创业十大能力

  第2讲:领导力

  第3讲:营销力

  第4讲:信息力

  第5讲:创新能力

  第6讲:演讲能力

  第7讲:社交能力

  第8讲:识人力

  第9讲:整合力

  第四节 创业团队

  第1讲:创业团队的组建

  第2讲:创业团队的社会责任

  第五节 如何组建团队

  第1讲:找对人就成功了90%

  第2讲:如何找创业伙伴

  第3讲:寻找伙伴之我见

  第4讲:组建团队8个细节

  第5讲:团队与群体的区别

  第6讲:执行力打造

  第7讲:十大失败团队特征

  第8讲:团队415原则

  第9讲:创业团队的运营

  测验:第二章 创业者与创业团队测验

  第二章阶段性测验1

  第二章阶段性测验2

  讨论:第二章 创业者与创业团队讨论

  讨论:创业者的创业特质都有哪些?

  讨论:你认为公益创业在不以盈利为目的的情况下如何继续维持?

  第三章 创业机会与创业风险

  第一节 创业机会识别

  第1讲:创意与机会

  第2讲:创业机会与商业机会

  第3讲:创业机会的特征与类型

  第4讲:创业机会的来源

  第5讲:影响机会识别的关键因素

  第6讲:识别创业机会的过程与技巧

  第二节 创业机会评价

  第1讲:有价值创业机会的基本特征

  第2讲:创业机会评价的特殊性

  第3讲:创业机会评价的技巧和策略

  第三节 如何评估项目

  第1讲:创业态度评估

  第2讲:创业团队素质评估

  第3讲:创业趋势选择

  第4讲:创业行业评估

  第5讲:项目运营能力评估

  第6讲:项目管理能力评估

  第7讲:项目营销能力评估

  第8讲:商业模式评估

  第9讲:创业风险评估

  第四节 创业风险识别

  第1讲:创业风险的含义与特征

  第2讲:创业风险的构成与防范

  第3讲:创业者风险承担能力的估计

  第4讲:基于风险估计的创业收益预测

  第五节 创业风险控制

  第1讲:创业风险分类

  第2讲:创业团队股权分配风险

  第3讲:创业团队配合能力风险

  第4讲:创业研发能力风险

  第5讲:创业资金短缺风险

  第6讲:创业市场风险

  第7讲:创业产品风险

  第8讲:创业技术风险

  第9讲:创业竞争风险

  第10讲:法律法规风险

  第六节 商业模式开发

  第1讲:商业模式的定义和本质

  第2讲:商业模式和商业战略的关系

  第3讲:商业模式因果关系链条的分解

  第4讲:设计商业模式的思路和方法

  第5讲:商业模式创新的逻辑与方法

  测验:第三章 创业机会与创业风险测验

  第三章阶段性测验1

  第三章阶段性测验2

  讨论:第三章 创业机会与创业风险讨论

  讨论:请简单列举出,创业中存在的5项风险。

  讨论:有价值的创业机会应该具备哪些特征?

  第四章 创业资源

  第一节 创业资源

  第1讲:创业资源的内涵

  第2讲:创业资源的分类及驱动模式

  第3讲:创业资源与一般商业资源的异同

  第4讲:社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用

  第5讲:影响创业资源获取的因素

  第6讲:创业资源获取的途径与技能

  第二节 创业融资

  第1讲:创业融资分析

  第2讲:创业所需资金的测算

  第3讲:创业融资渠道:私人资本融资、机构融资

  第4讲:创业融资渠道:风险投资

  第5讲:创业融资渠道:政府扶持基金、知识产权融资

  第6讲:创业融资的选择策略

  第三节 创业资源管理

  第1讲:不同类型资源的开发

  第2讲:有限创业资源的创造性利用

  第四节 融资融智融合

  第1讲:融资量如何评估

  第2讲:如何站在投资人角度思考

  第3讲:资金与资源哪个重要

  第4讲:如何选择投资人与投资机构

  第5讲:投资人喜欢什么样的创业者

  第6讲:如何客观评价投资机构

  第7讲:拿到融资应该做什么

  第8讲:没有融到资应该怎么做

  第9讲:如何持续创业

  测验:第四章 创业资源测验

  第四章阶段性测验1

  第四章阶段性测验2

  讨论:第四章 创业资源讨论

  讨论:请谈一下资金与资源的联系与区别。

  讨论:创业融资渠道有哪些?

  第五章 创业计划

  第一节 创业计划

  第1讲:创业计划的作用

  第2讲:创业计划的内容

  第3讲:创业计划的基本结构

  第4讲:市场调查的内容和方法

  第二节 撰写与展示创业计划

  第1讲:研讨创业构想

  第2讲:分析创业可能遇到的问题和困难

  第3讲:凝练创业计划的执行概要

  第4讲:把创业构想变成文字方案

  第5讲:创业计划书的撰写

  第6讲:创业计划书的展示技巧

  测验:第五章 创业计划测验

  第五章阶段性测验

  讨论:第五章 创业计划讨论

  讨论:很多人都说创业计划书就是写给风险投资者看的,你认为这个观点如何?为什么?

  讨论:很多创业者在自己的创业计划书被外部投资者拒绝之后会感觉很沮丧?你认为这样对吗?为什么?

  第六章 新企业的开办

  第一节 成立新企业

  第1讲:企业组织形式选择

  第2讲:企业注册流程

  第3讲:企业注册相关文件的编写

  第4讲:注册企业必须考虑的法律问题和伦理问题

  第5讲:新企业选址策略和技巧

  第6讲:新企业的社会认同

  第二节 新企业生存管理

  第1讲:新企业管理的特殊性

  第2讲:新企业成长的驱动因素

  第3讲:新企业成长管理的技巧和策略

  第4讲:新企业的风险控制和化解

  测验:第六章 新企业的开办测验

  第六章阶段性测验

  讨论:第六章 新企业的开办讨论

  讨论:创业者应如何做好企业初创期的管理?

  讨论:创业者应如何做好企业成长期的管理?

  期末考核

  期末测验

  期末测验1

  期末测验2

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